原标题：【基层党建】曲靖经开区：“大党建+小民生”构建小区善治生态圈

　　近年来，云南曲靖经开区以“红色引擎”驱动小区治理现代化，探索党建引领居民小区治理新路径，通过强化组织建设、优化精细服务、深化特色项目，小区治理实现从“单向管理”向“多元共治”、“粗放服务”向“精细暖心”的良性转变，让居民在“家门口”就能感受到党的温暖和治理成效。

　　筑“根基”强“筋骨” 锻造治理“红色引擎”

　　一是织密组织“红色网络”。在全区81个居民小区中成立小区党支部52个，构建起“街道党工委—社区党委—小区党支部—楼栋党小组”四级组织体系；社区党委强指导、小区支部增覆盖、楼栋小组聚邻里，确保党的组织和工作横向到边、纵向到底、全域覆盖，织就党建引领基层治理的“主轴线”。二是拧紧党建“动力轴心”。建立社区与物业、业委会（物委会）负责人交叉任职机制，注重从退休干部、退役军人、社区工作者中选拔骨干担任小区党支部书记，推荐优秀物业人员任社区兼职委员，社区“两委”成员兼业委会（物委会）主任，街道选派党建指导员；通过多种方式提升书记骨干履职能力，推动物业企业党组织与小区党支部深度融合，激活“头雁效应”，形成治理合力。三是构建治理“智慧经纬”。深化网格治理，连通“最后一米”，在网格内部进行微网格划分，建立网格员“12345”制度，推动网格员亮身份、亮职责，实现“线下联络到户、服务触角到人；优化智慧治理，提升治理效能”，建设“智汇经开”党建引领基层治理信息化平台，实现网格数据及时上报、协同处置、互联互通，提高各级网格工作效能和治理精准度。

　　增“力度”提“温度” 优化治理“服务生态”

　　一是强机制构建协同治理体系。将居民小区治理纳入“书记领办”项目重点推进，由街道书记牵头统筹，组建物业管理委员会38个，构建小区党组织、业委会（物委会）、物业企业“三驾马车”协同治理架构；实施社区领办物业，街道统筹，社区、物委会通过“入户走访+意见箱”收集业主需求，社区主导成立物业公司，将党建纳入管理制度，厘清权责边界，实现“大事共议、难事共解、实事共办”。二是高标准打造党群服务枢纽。整合物业与社区用房资源，引入智慧物业，规范化建设小区党群服务站点42个，打造颐康花园“党群小站”、泽福佳园“泽福邻里”、水岸雅苑“红色客厅”等集党员活动、居民议事、矛盾调解、事务代办等功能于一体的“红色家园”，实现“服务零距离、办事不出小区”，增强服务承载能力。三是重创新激发自治模式活力。探索“123+N”工作法，成立社区出资、书记任法人的物业公司接管无物业小区，通过健全“一个治理架构”、建立“两项管理制度”、强化“三项服务保障”、做实利民“N项服务”，建强业委会（物委会），选拔党员业主及组织认可、居民信任的业主作为自治带头人，形成“居民有所呼、社区有所议、组织有所应、党员有所为”的主动治理良好局面。

　　以“融入”促“融合” 激活治理“内生动力”

　　一是“议”在“家门口”，共商共治知心。统筹推进社区、物业、业委会（物委会）“三方联席议事”机制，结合“街乡吹哨”“政协院坝协商”等议事平台，定期开展民情恳谈，汇总治理难题，收集居民诉求40余条，化解矛盾纠纷40余件，解决民生小事10余项，建立“居民提事、网格听事、小区议事、协同办事、群众评事”的“五事工作法”，构建共商共建共治共享治理格局。二是“益”在“家门口”，志愿服务暖心。组建党员志愿服务队、青年志愿服务队等，打造清洁家园、健康义诊、益童成长、叩门行动等特色公益品牌，惠及居民4000余人次；建立志愿服务积分制度，进行积分奖励，激发居民参与治理的积极性，增强党群凝聚力。三是“艺”在“家门口”，劳逸结合润心。结合小区实际开展规范停车劝导、亲子手工、阅读沙龙、“银龄守护”、书画文艺展演等“微服务”活动80余场；探索“企业+居家工坊”模式，设立务工联络站，建设“家门口的务工车间”2个，组织300余名灵活就业人员开展技能培训，实现顾家增收“两不误”；通过文化浸润和技能转化，提升居民文化素养和生活品质，增强居民归属感。（包崇慧）