原标题：马龙：聚焦脱贫增收 全力打好脱贫收官战

今年以来，马龙区紧紧围绕坚决打赢打好脱贫攻坚收官之战，紧盯年度目标任务，对照“两不愁、三保障”和饮水安全达标要求以及贫困村出列标准，接连开展“春季攻势”“夏季攻势”，统筹推进“挂牌作战”“百日总攻”，全力补短板、强弱项、治硬伤。

整合资源搭平台

马龙区聚焦产业扶贫助增收，积极探索产业扶贫模式，其中以党建为引领、扶投公司为平台、行政村为整体、合作社为单元、农户为主体的“五位一体”新型农业发展模式，在马鸣乡新楼房村委会先行试点，4个村小组300户群众自愿将4817亩土地按照1亩1股进行入股量化，打破村界、组界、户界限定，集中破埂，净增土地面积250亩，其净增土地作为村集体经济入股，采取统一耕作、统一规划、统一管理、统一销售的方式，以工业化的理念发展农业，以工厂化的形式经营管理，实现了农村资源集中、集体经营、集约发展。

同时，将如股农户家庭成员按照“人尽其才、才尽其用、以强带弱”的方式，将群众进行编组，推动“传统农民”向“产业工人”转变。通过积分制考核，实行“月工资+奖励工资+土地最低分红保障金+公司分红”，充分激发每一位群众的潜能和内生动力，有效化解了资源分散、产业单一、收入不稳定的难题，破解了脱贫攻坚“悬崖效应”。

据马鸣乡相关负责人说：“截至目前，新楼房村已通过集中种植羊肚菌、蔬菜等，实现净利润348万元，下步还将依托烤烟、马铃薯、玉米制种等传统产业持续增收，预计可实现净利润1351万元，实现集体经济135万元，年人均收入增加2~3万元。”

利益联结保实效

近年来，马龙区聚焦跑好“最后一公里”重“脱贫”防“返贫”，聚力机制创新，做实利益联结，助力“脱贫摘帽”群众持续增收，用好用活产业发展扶持资金、扶贫开发资产，以产业兴旺开掘效益和收益的源头活水，依托云南博浩、联想佳沃、广东温氏等96家新型经营主体，通过土地流转与返聘务工、合同订单与联产联利、资产收益与积分考核等利益联结机制，实现有产业发展条件的3950户8617人贫困户户均有1~3个经营主体覆盖。

大庄乡大庄村因病致贫的50余岁老人角石才喜笑颜开地说：“一开始政府工作人员进村宣传、动员我们入股温氏养猪，也是半信半疑的，但想着钱是交给村委会，由乡扶投公司统一入股，就抱着试一试的想法，但没想到才入股三个多月就分到了3050元，听说效益好的话年底还要分。”

消费扶贫促发展

马龙区不断探索创新消费扶贫营销模式，积极整合资源搭建营销平台，以消费促进贫困群众增收，有效巩固脱贫攻坚成效。

2020年，依托驻训官兵消费需求，与驻训部队签订了消费扶贫农产品购销协议，通过扶贫开发投资有限公司与区内贫困户、边缘户建立订单式种植养殖利益联结模式，按需供应农产品，同时还充分利用电商平台、直播带货，拓宽销售渠道，在抖音公众号“好在曲靖”直播销售马龙苹果、红石土鸡蛋等优质扶贫产品；在电商平台邮乐网上开设了“曲靖市马龙区农特产品直营店”，陆续上架了王家庄芦笋、张安屯生态大米、珠源刺绣、马鸣羊肚菌、马龙荞丝、纳章茶酒等优质扶贫产品。

王家庄街道52岁的建档立卡贫困户马葱花说：“起初说入股也不懂，就认得土地有租金，务工有收入，网上售货不愁销路，芦笋卖得100元，就分我们贫困户60元，想着收益好划算，几家人在一起合计着就入股了，现在芦笋采摘已经进入高峰，一年加上务工收入、租金还是有20000多元的收入，土地比自己耕种收益好，还不操心。”

据统计，已实现网上扶贫产品订单量874个，销售额达30.77万元，军地采购实现扶贫收益24.2万元。（赵燕英）