麒麟区把培育新型经营主体作为脱贫攻坚的重要载体，通过建立贫困户与新型经营主体的利益联结机制，打通产业到户精准扶贫路，贫困人口稳定增收。

　　该区按照“一乡一业”“一村一品”发展思路，全面分析1个贫困镇、8个贫困村的资源、产业现状，建立“合作社+基地+贫困户”“家庭农场+农民合作社”经营模式，发展乡村旅游、粮食、烤烟、蔬菜、花卉、水果、中药材、水产和畜禽等优势产业；采取“龙头企业+合作社+基地+贫困户”模式，培育壮大“三叶三花三果”九大高原特色优势产业，带动贫困户增收脱贫。以入股分红、租管经营、托管代养等方式，让贫困户与新型经营主体建立利益联结机制。新型经营主体在产业链上把贫困户纳入帮扶对象，实行订单生产，全程技术指导，贫困户只管种植、养殖，收购、加工、销售等环节全部由新型经营主体负责，实现新型经营主体和贫困户共赢。同时，鼓励贫困户流转土地、以产业扶贫资金入股、参与合作社经营、进基地务工，增加贫困户的租金、股金和薪金收入。今年前9个月，该区66个新型经营主体完成投资3.38亿元，建成农业产业扶贫核心示范基地20122亩，辐射带动贫困户发展特色产业基地6478亩，覆盖贫困户1850户，贫困人口5970人，分别占总贫困户3497户的52.90%、总贫困人口12256人的48.71%，初步形成了以专业大户、家庭农场、专业合作社、龙头企业等新型经营主体为骨干的产业助推脱贫攻坚新格局。

　　潘俊宝