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陆良优服务提效能做企业的“贴心保姆”
2018-06-01 13:56:45   来源:云南网
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  近年来,陆良县以建立常态化服务机制为重要保障,不断提升服务企业的行政效能和工作水平,当好“贴心保姆”,让来陆良投资的企业留得住、发展得好。

  该县推行领导挂帮机制,对重大项目实行“一名领导挂帅、一套班子服务、一套政策扶持、一笔经费保障、一抓到底不放松”的“五个一”工作机制,把现场办公、月度通报、季度督查固化成常态化工作机制,定责任、定时限、定措施、定专人,及时为投资商和企业协调处理各种困难问题,使各种意向转为协议、协议转为合同,不断提高项目的签约率、履约率,全力保障项目落地开工建设。

  建立银企合作机制,通过政府牵线搭桥,进一步推进银企对接合作机制,通过建立质押贷款、联保联贷、不动产登记以及国有资本出资入股、股权置换等融资方式,强化政银、商银合作,帮助解决企业融资难题,促进金融机构与企业的服务对接,实现企业与银行“双赢”。近年来,金融部门累计向各类企业贷款6亿多元,为全县工业经济和产业发展注入了资金活力。

  实行“进厂驻企”机制,认真落实“一包五帮”“五访五帮”工作,选派14名机关干部到外来投资企业“进厂驻企”定点服务,为企业发展排忧解难。为提高服务效率,该县探索建立“帮办代办责任制和跟章制”等制度,强化水、电、路等要素保障。通过采取全程跟踪、全程对接,促进招商签约项目尽快落地开工建设和竣工投产;协助企业做好员工管理、上下沟通、内外协调等服务工作,不断优化政务服务环境,提高行政效能,努力打造亲商、护商、安商、养商、富商的投资环境。

  实施项目督办机制,借助“政务督办APP ”,实现项目督办事项从任务交办、进度跟踪、督促催办、办结销号的在线管理评价,强化责任落实和责任追究,坚持以问责推动各项工作全面落实。坚持项目推进“一线工作法”,严格执行“四集中两严格”制度和“协调、督查、考评”机制,严肃查处“不作为、慢作为、乱作为”和推诿扯皮、效率低下、有令不行、有禁不止等行为,帮助企业破解瓶颈制约,全力确保项目无障碍施工。

  建立网上审批机制,围绕“最多跑一次”目标,建立“纵向贯通、横向关联、资源共享、网上审批、全程监管”的网上审批服务平台,建成县、乡、村三级政务服务网络,大力推进网上审批,实行限时办结制度,推行“一表申请、一窗受理、一次告知”,进一步优化审批流程、简化登记手续,降低准入门槛,推行无障碍准入、无刁难审批、无拖延服务,促进民间资本投资便利化。

        李红兴 (曲靖日报)

责任编辑: 党一郡
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