麒麟区近日在借鉴贵州省凤冈县先进经验的基础上，结合自身实际，在全市率先实施干部召回管理制度，对不胜任的现职干部“回炉淬火”，进行再教育、再锻炼、再考核、再使用，推动干部能上能下，增强责任心，提振“精气神”，着力打造一支有定力、敢担当、善作为、重实干、守底线的高素质专业化干部队伍。

 该区成立了专门的工作领导小组，制定出台了干部召回管理办法、实施方案、领导小组联席会议制度等文件。根据《公务员法》《干部选拔任用条例》《推进领导干部能上能下若干规定》，把对工作消极懈怠、工作思路不清、创新意识不强、工作落实不力等情形列为召回标准。并结合年度考核、日常考核、专项考核、经济责任审计结果、群众举报等方式进行认定，综合分析干部德、能、勤、绩、廉等方面表现。对镇、街道党政正职、区直单位主要负责人、单位副职和科级非领导职务干部、股所级以下干部等不同群体，分别明确了提出建议、研究决定、召回谈话、发布公告等程序操作内容，让召回有章可循、依序进行。

 该区坚持惩教结合，对被召回的干部重点围绕理想信念、宗旨意识、纪律作风、履职能力等方面，在区委党校进行为期5天的集中封闭式学习教育，合格后，安排被召回干部到重点项目、重点工程、重点工作、群众工作窗口或返回原工作岗位进行1个月的实践锻炼，其间由所在单位进行管理，区委组织部、区人社局负责进行跟踪监督，跟踪考察期满后，由跟踪考察单位党组织对被召回管理干部进行考察考核，并出具考察考核鉴定意见，区委干部召回管理工作领导小组根据召回管理干部的工作表现情况和集中教育、跟踪考察考核情况， 对被召回管理干部综合考核是否合格作出认定，分别采取待岗、转岗、改任非领导职务、免职、责令辞职、停职、降职等方式进行组织处理，确保干部召回管理抓铁有痕。

 该区把宣传、发动工作贯穿于干部召回管理工作全过程，统一思想，凝聚共识，确保干部召回工作长效化。通过近一个月的集中学习、专题研讨、会议动员等多种方式，强化了广大干部对《麒麟区干部召回管理办法（试行）》及本单位制定的干部召回管理实施细则的认知，进一步增强了干部职工的纪律意识。同时，加大落后典型的曝光力度，惩戒一批、警示一批、激励一大批，形成了干事创业的良好氛围。及时总结宣传开展干部召回管理工作中的好做法、好经验和成效，营造良好的舆论氛围。扩大宣传范围，拓宽群众监督有效途径，发挥群众监督正能量，切实做到干部知晓、群众拥护，营造群众热心参与监督、干部主动接受监督的良好氛围。

 特约记者 彭志新（曲靖日报）